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精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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TPM設備運營咨詢
設備全壽命 周期管理
  • TPM設備運營咨詢
    設備初期管理
    01
  • TPM設備運營咨詢
    設備運維管理
    02
  • TPM設備運營咨詢
    設備技術管理
    03
  • TPM設備運營咨詢
    設備OEE管理
    04
  • TPM設備運營咨詢
    設備數字化管理
    05
  • TPM設備運營咨詢
    設備維修人才培養
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    設備初期 管理

    在設備采購初期,我們將對設備的安裝調試進行規范化管理,以追求設備后期使用的穩定性;

    為了確保良好的設備操作習慣,在崗前培訓階段就需要開始形成一個完整的設備管理閉環;

    我們需要從建章建制入手。確保每個員工都清楚自己在使用設備時應承擔的責任;

    同時,我們還需要實施定人、定機、定責的原則,確保每個員工都明確自己負責的設備,并維護正常運行;

    最后,檢查監督是必不可少的。我們可以采取三級分層檢查的方式,對設備管理進行監督和檢查;

    通過以上措施,我們將能夠建立起一個高效、規范的設備管理體系,為設備的穩定使用提供保障。

    設備運維 管理

    新益為采取了“自主維護”和“專業維護”雙軌制的模式來推進TPM。在這個模式下,我們擁有設備管理專業背景的PM咨詢老師和擅長自主維護標準和流程管理的AM咨詢老師;

    他們致力于營造全員改善氛圍,提升員工的設備維護技能等。他們將通過一系列機制來促使全員參與TPM;

    其中包括全員改善提案和OPL發表,讓一線員工有機會站到講臺上分享自己的想法和經驗;

    此外,我們還會組織TPM活動日、標準化早會、新益為精益操等活動,以營造持續改進的氛圍;

    通過這些機制和活動,我們致力于建立一個全員參與、積極推進TPM的環境,并不斷提升設備管理水平;

    設備技術 管理
  • TPM設備運營咨詢 采用先進的工具和技術,提升設備故障診斷能力;
  • TPM設備運營咨詢 引入設備管理信息化,優化現有的設備維修流程;
  • TPM設備運營咨詢 應用問題解決方法如5WHY,培養維修人員深入分析和挖掘根本原因的習慣;
  • TPM設備運營咨詢 維修成本包括備件相關費用和維修資源相關費用;
  • TPM設備運營咨詢 從經濟性、重要性和安全性的角度進行維修備件費用管控;
  • TPM設備運營咨詢 設備技術改造涵蓋局部改造、系統改造和完全更新,在技改監控和成果驗收上著重關注。
    設備OEE 管理

    為了建立公司層面的設備OEE綜合效率管理體系,新益為將根據企業的生產特點選擇適合的OEE管理體系。我們會考慮離散型行業和連續型行業之間的差異,以及設備密集型行業和人員與設備相互作用的行業之間的差異,并定制設計符合企業需求的設備OEE管理體系。

    為保證數據采集的準確性和及時性,我們會使用數字化推進方法。在數字化導入之前,我們會通過橫向監督方式來確保數據準確性。同時,我們也會建立持續改善機制來推動OEE改善,并讓全員參與其中。

    設備數字化 管理

    在智能決策方面,OEE為企業設備管理提供了可視化和可量化的指標;以提升OEE為總體目標,可以進一步細分多個指標因子進行數據分析;

    在功能應用方面,TPM系統包括六大應用模塊:設備臺賬、智能維保工單、異常事件、人員績效、備件管理和實時OEE采集;

    數據平臺是建立在TPM系統上的基礎設施,包括集團管理、用戶管理、角色管理、流程管理、維保計劃等功能;

    數據接入方面,TPM系統支持設備聯網和PLC設備數據接入。數據直接來自設備,確保了數據的真實性;

    維修人才 培養

    新益為會根據企業的特點設計設備功能組織,對設備部門的人員進行定崗、定編和定責,并明確相應的任職資格和能力要求。我們通過設備績效和技能水平雙通道來設計薪酬制度,引導員工以價值為導向的學習;

    在人才培養方面,新益為采用“五星設備管理人才”模式,編制系統化的培訓教材,培養自主與專業維護的內訓師。通過理論知識和實際操作相結合的方式進行人才認證,使其具備TPM專業知識,能夠推動持續改進;

    針對維修人員,我們根據各單位制定的維護、檢查和維修計劃確定必要的素質要求,并結合本單位的特點制定相應的培訓內容。同時,我們還采用“精益實訓道場”的模式來培養維修人員。

深耕管理咨詢14

14年來,新益為建立了完善的服務網絡,總部坐落重慶,深圳為研發中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數超100人,專家團隊分布于32個省市自治區。

  • 10000/多名
    累計培養人才
  • 1000/多家
    累計服務企業
  • 200/多項
    榮譽資質授予
  • 100/多位
    資深專家團隊
  • 32/省市地區
    全國上門服務
  • 6/本
    精益書籍出版
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精益TPM管理 成功案例
  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
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