TPM制度編制輔導 預期效果

• 專(zhuān)項1 為企業(yè)編制設備管理制度

  根據調研和診斷結果，結合企業(yè)設備管理的需求，我們的老師將起草全面而實(shí)用的設備管理制度。這份制度將包括流程圖、管理要求以及相應的配套表格；

• 專(zhuān)項2 指導企業(yè)編制技術(shù)標準

  我們旨在幫助企業(yè)編制完善技術(shù)標準，使其更加健全、實(shí)用和專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提升企業(yè)設備標準化管理水平。通過(guò)兩種方式，我們旨在幫助企業(yè)建立專(zhuān)業(yè)且實(shí)用的技術(shù)標準，以提升其設備管理水平；

  我們將提供兩種方式來(lái)進(jìn)行技術(shù)標準的編制 >>

• 方式1：老師輔導，企業(yè)自行編制

  根據輔導的模塊內容，我們的老師將提供標準模板，并視情況提供相應的參考標準，指導企業(yè)進(jìn)行編制工作，并協(xié)助審核標準內容；

• 方式2：由老師主筆為企業(yè)編制

  如果企業(yè)設備類(lèi)型不多且老師有足夠時(shí)間，在這種情況下，我們的老師可以親自為企業(yè)編寫(xiě)所需的技術(shù)標準，而企業(yè)則組織評審工作；

TPM制度編制輔導 服務(wù)費用

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  項目費用的計算主要基于以下幾個(gè)因素：工作項目和內容，老師輔導或編制文檔所需時(shí)間。價(jià)格的確定是根據服務(wù)成本、合理的利潤以及納稅要求來(lái)計算的。我們會(huì )根據具體項目的需求和復雜程度進(jìn)行綜合評估，并提供合理的報價(jià)。

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  服務(wù)費總額通常包括多個(gè)方面的費用構成，如咨詢(xún)顧問(wèn)講課費用、咨詢(xún)服務(wù)費用等。具體包括編制課件、編制文檔、設計方案和模板、編寫(xiě)制度/標準、現場(chǎng)輔導、機票費用、項目管理費用以及稅金等。

我們追求專(zhuān)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，并根據多年經(jīng)驗提供質(zhì)優(yōu)價(jià)中的項目咨詢(xún)費用，既不會(huì )過(guò)高索價(jià)，也不會(huì )通過(guò)低價(jià)競爭犧牲服務(wù)質(zhì)量；
請放心，我們會(huì )根據客戶(hù)需求和項目特點(diǎn)提供透明且合理的價(jià)格，并保證為您提供專(zhuān)業(yè)而高質(zhì)量的服務(wù)。

TPM制度編制輔導 服務(wù)內容

• 建立健全設備管理制度

  需求明確

  首先，我們將與企業(yè)明確其對于建立健全設備管理制度的需求。了解企業(yè)的具體要求是制定后續方案的基礎；

  調研診斷與編制清單

  根據企業(yè)需求和老師的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，我們將進(jìn)行設備管理現狀的調研診斷，并確定設備管理制度的名稱(chēng)。一旦確定，我們會(huì )為企業(yè)編制《設備管理制度建標清單》，作為編制文檔清單和進(jìn)度管控的依據；

  制度評審與發(fā)布

  我們將向企業(yè)項目負責人提供起草好的制度，并組織評審、修改、定稿和發(fā)布等工作。在評審過(guò)程中，我們可以通過(guò)遠程交流和答疑等方式與企業(yè)進(jìn)行溝通；

  結題階段

  一旦企業(yè)對制度進(jìn)行評審并完成相關(guān)工作后，項目即可結題。結題后也可根據后續設備相關(guān)其它事宜，有針對性的給出合理建議；

• 增修設備技術(shù)標準

  建標確定及成立小組

  由企業(yè)設備管理部門(mén)確定建標工作重點(diǎn)領(lǐng)域，組建專(zhuān)門(mén)的小組來(lái)負責建標工作；

  確定需建標的設備和標準

  與建標小組一同確定需要建立標準的設備和相關(guān)要求，并編制《建標管理表》作為清單；

  確定分工和建標培訓

  明確建標小組的成員分工、時(shí)間進(jìn)度等要求，提供相應的培訓，包括方法、常用技術(shù)標準和參考資料；

  標準編制與評審

  根據《建標管理表》的分工和日期要求，建標小組將組織編制標準，并由老師協(xié)助審核修改；

  培訓與宣貫、結題

  企業(yè)將對通過(guò)評審的標準和表格進(jìn)行培訓、宣貫，項目結題時(shí)，我們會(huì )召開(kāi)項目總結會(huì )議；

以上是一些常見(jiàn)的設備管理制度標準編制輔導項目，根據企業(yè)需求可能會(huì )有所調整；
我們將根據企業(yè)實(shí)際情況，并通過(guò)培訓、指導和實(shí)施等方式幫助企業(yè)達成目標。