目標任務(wù)明確

構建各層級之間的目標任務(wù)，快捷完成目標成為可能；

發(fā)展先機把握

對宏觀(guān)市場(chǎng)、行業(yè)、競爭及客戶(hù)需求進(jìn)行前瞻性洞察，識別機會(huì )與風(fēng)險，列示可能的業(yè)務(wù)機會(huì )；

明確戰略意圖

產(chǎn)業(yè)集團企業(yè)方向和最終目標，明確時(shí)間節點(diǎn)，與公司戰略重點(diǎn)相一致；

營(yíng)造文化氛圍

創(chuàng )造好的工作環(huán)境以激勵員工完成關(guān)鍵任務(wù)，積極的氛圍能激發(fā)人們創(chuàng )造出色的成績(jì)，使得他們更加努力；

創(chuàng )新業(yè)務(wù)設計

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)設計等建立在戰略?xún)r(jià)值主張，盈利、競爭優(yōu)勢、風(fēng)險控制上得到創(chuàng )新體現；

企業(yè)發(fā)展保障

企業(yè)擁有長(cháng)期洞察市場(chǎng)、行業(yè)優(yōu)勢的能力，會(huì )得到更多的機會(huì )與價(jià)值布局，促進(jìn)企業(yè)不斷快速發(fā)展；

找出機會(huì )與執行差距

戰略定位分析

運營(yíng)執行分解

戰略體系規劃

對標與創(chuàng )新焦點(diǎn)

業(yè)務(wù)體系規劃