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精益質量管理咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
精益質量管理咨詢
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    精益質量管理咨詢
  • 精益質量管理咨詢經常發生質量 投訴
    客戶經常抱怨品質不良,每年由于品質不良被罰款金額不少,產品尾款收不回來;
  • 精益質量管理咨詢內部質量 時好時壞
    產品合格率總是提不上去,質量波動較大,客戶投訴頻繁;
  • 精益質量管理咨詢原材料不合格率
    來料合格率低,導致無料可用,甚至生產中斷,嚴重制約生產效率;
  • 工序頻繁發生返工 精益質量管理咨詢
    異常頻繁加大生產管理人員的工作量,使得他們整日陷于“意外”的漩渦之中,無法正常工作;
  • 不良多報廢成本精益質量管理咨詢
    大量的不良,導致過程維修的人力投入,材料投入、性能降低風險投入,因質量整改的成本高;
  • 過程質量數據缺乏 精益質量管理咨詢
    很多企業缺乏質量數據的收集統計,不能支撐整個生產體系的質量改善控制;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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精益質量管理咨詢
精益質量管理咨詢 產品信息
精益質量管理咨詢
    精益質量管理咨詢

    項目名稱】: 精益質量管理咨詢;

    【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);

    成功轉化】: 過程不良降15%,出貨不良降15%,售后質量提升15%;

    【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等;

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

    精益質量管理咨詢 精益質量管理咨詢

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精益質量管理咨詢 實施價值
精益質量管理咨詢
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  • 體 系
    健全質量管理體系

    完善品質保全體系各種角色,健全品質保障制度;

  • 提 升
    提升設備穩定性

    全員徹底性、周期性維護設備,使設備穩定定性更高,波動更小、異常發現更及時;

  • 來 料
    提升來料合格率

    優化供應鏈管理體系,使來料品質更穩定、原料供應及時;

  • 提 高
    提高過程質量

    過程質量更加穩定,提高首次合格率(FTT);

  • 成 品
    提升成品合格率

    成品合格率更高,客戶滿意度大幅提升;

  • 培 育
    培育質量人才

    培育質量管理人才梯隊,促進企業不斷改善能力和精益質量運營能力。

咨詢熱線:181-8311-4737
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精益質量管理咨詢 改善效果
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  • 精益質量管理咨詢
    作業流程標準化
    以研發開始,設計產品的作業流程標準化,保障過程品質和操作;
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    供應商質量管理
    建立供應商質量管理標準,異常處置流程,整改提升機制等;
  • 精益質量管理咨詢
    過程質量控制體系
    質量檢驗把關、質量統計分析、整改驗收、改善、質量異常對策等體系;
  • 精益質量管理咨詢
    持續改善活動開展
    售后專題改善課題、干部課題改善、班組QC課題、全面問題分析整改等導入;
  • 精益質量管理咨詢
    質量控制數據化
    部門質量KPI管理,質量過程數據體系建立、分析總結整改數據化,質量過程目視化;
  • 精益質量管理咨詢
    質量工具培訓
    以質量控制為中心的課程設置,理論、工具、方法、推進、改善、課題發布等一批人才育成。
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精益質量管理咨詢 服務流程
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