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精益效率提升咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
精益效率提升咨詢
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    精益效率提升咨詢
  • 精益效率提升咨詢生產效率低下
    生產線總是達不成計劃目標,正常交付率低下,員工效率低下;
  • 精益效率提升咨詢物料供應 異常多
    物料因質量問題、流程問題、供應商問題、物流問題等影響生產停機;
  • 精益效率提升咨詢設備運行不暢
    設備生產異常多、人機匹配不佳,上下聯動能力差,嚴重影響上下工序平衡;
  • 效率管理靠吼精益效率提升咨詢
    新員工較多技能跟不上,老員工養成偷懶習慣,效率不穩當,團隊士氣低落;
  • 在制品堆積精益效率提升咨詢
    因工位不平衡,導致崗位堆積原材料、堆積半成品,造成工位操作失衡,造成等待、加工過度的浪費;
  • 現場浪費嚴重 精益效率提升咨詢
    現場嚴重存在搬運浪費、庫存浪費、加工浪費、制品過多浪費、動作浪費、不良品浪費等;
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精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 產品信息
精益效率提升咨詢
    精益效率提升咨詢

    項目名稱】: 精益效率提升咨詢;

    【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);

    成功轉化】: 縮短作業及工序時間40-60%,提高設備效率60%;

    【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等;

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

    精益效率提升咨詢 精益效率提升咨詢

精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 實施價值
精益效率提升咨詢
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  • 提 高
    提高生產效率

    消除不必要環節浪費,降低不增值動作,縮短作業時間40-60%;

  • 提 升
    人員技能提升

    作業人員掌握獨立或集體共同提高30%以上的生產效率;

  • 效 率
    提高設備效率

    提高設備及操作人員的效率,減少設備停機等待時間,實現設備效率提升60%;

  • 機 制
    異常機制管控

    精益效率核心是標準化,異常和問題的暴露,建立異常信息標志、提高行動力;

  • 高 效
    資源聯動高效

    各環節間銜接更加緊密,在標準工時、計劃下,促進部門執行效率轉換;

  • 作 業
    標準化作業

    建立生產標準化,明確操作、流程、質量等標準,提高員工執行準確率及效率;

咨詢熱線:181-8311-4737
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精益效率提升咨詢 改善效果
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  • 精益效率提升咨詢
    ECRS工序 改善原則
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    標準化 作業
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    工位 布局
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    快速換模 改善計劃
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    拉動式生產 三要素
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精益效率提升咨詢 輔導方式
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精益效率提升咨詢 實施方案
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  • 精益效率提升咨詢
    標準工時建立
    標準產品量、標準投入資源、標準產出核算,形成標準工時,效率依據;
  • 精益效率提升咨詢
    生產現場精益布局
    合理的現場功能布局,減少運輸、搬運、上下工序的浪費,提高效率;
  • 精益效率提升咨詢
    八大浪費改善
    改善搬運浪費、庫存浪費、加工浪費、制品過多浪費、動作浪費、不良品浪費等八大浪費;
  • 精益效率提升咨詢
    設備綜合OEE提升
    設備加工OEE提升,減少設備異常及過程影響,提升整體設備效率;
  • 精益效率提升咨詢
    快速換模導入
    小批量、多品種,設備換模實現10分鐘快速換模,實現換模前預備,換模中快速,換模后維護機制;
  • 精益效率提升咨詢
    線平衡效率改善
    生產線操作人員工時核算,消峰填谷,崗位重排,達到均衡生產,合理的人做標準的事;
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精益效率提升咨詢 服務流程
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  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
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