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生產(chǎn)效率低下
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- 物料供應 異常多
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- 效率管理靠吼
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- 在制品堆積
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- 現場(chǎng)浪費嚴重
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- 精益效率提升咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
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【項目名稱(chēng)】: 精益效率提升咨詢(xún)；
【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；
【成功轉化】: 縮短作業(yè)及工序時(shí)間40-60%，提高設備效率60%；
【適用企業(yè)】: 制造加工、勞動(dòng)密集型等；
【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導，專(zhuān)家組遠程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；
- 精益效率提升咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
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提 高
- 提高生產(chǎn)效率
消除不必要環(huán)節浪費，降低不增值動(dòng)作，縮短作業(yè)時(shí)間40-60%；
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提 升
- 人員技能提升
作業(yè)人員掌握獨立或集體共同提高30%以上的生產(chǎn)效率；
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效 率
- 提高設備效率
提高設備及操作人員的效率，減少設備停機等待時(shí)間，實(shí)現設備效率提升60%；
-
機 制
- 異常機制管控
精益效率核心是標準化，異常和問(wèn)題的暴露，建立異常信息標志、提高行動(dòng)力；
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高 效
- 資源聯(lián)動(dòng)高效
各環(huán)節間銜接更加緊密，在標準工時(shí)、計劃下，促進(jìn)部門(mén)執行效率轉換；
-
作 業(yè)
- 標準化作業(yè)
建立生產(chǎn)標準化，明確操作、流程、質(zhì)量等標準，提高員工執行準確率及效率；
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- 精益效率提升咨詢(xún) 改善效果
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- ECRS工序 改善原則
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- 標準化 作業(yè)
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- 單件流
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- 工位 布局
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- 價(jià)值 流程圖
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- 精益化 布局
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- 快速換模 改善計劃
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- 拉動(dòng)式生產(chǎn) 三要素
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- 標準作業(yè) 三要素
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