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您的企業是否存在 以下問題?
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
  • 流程不暢
    服務流程復雜且不連貫,各個環節之間缺乏有效銜接,導致服務效率低下和客戶滿意度下降;
  • 質量問題多
    服務質量問題頻發,難以滿足客戶需求,影響企業信譽和品牌形象;
  • 成本控制難
    服務成本控制難度大,難以有效控制成本,導致利潤下降;
  • 效率低下
    服務效率低下,難以滿足客戶需求,導致客戶流失;
  • 信息化程度低
    服務行業信息化程度低,難以實現數據共享和實時監控,導致管理效率低下;
  • 人才短缺
    服務行業人才短缺嚴重,特別是高素質管理人才和技術工人,制約行業發展;
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商業服務業精益管理咨詢 產品信息
    精益管理咨詢

    【項目名稱】: 精益管理咨詢;

    【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);

    【成果轉化】: 效率提高20%、成本減少20%、經濟效益提高10%;

    【適用企業】: 制造型企業、服務型企業;

    【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

商業服務業精益管理咨詢 改善效果
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商業服務業精益管理咨詢 實施方案
  • 標準化工作流程
    明確、簡化工作流程,明確責任和時間要求,提高工作效率和準確性。
  • 規范化文件管理
    統一文件管理規范,歸檔、分類和存儲,文件的及時查找和共享,減少信息丟失和重復工作。
  • 優化空間布局
    規劃辦公空間,個人和團隊的工作區域布局合理,提高效率和舒適度。
  • 現場管理可視化
    設立工作臺面標識、信息看板和可視化指示牌,現場一目了然,減少錯誤和浪費。
  • 實施持續改進計劃
    鼓勵提出改進建議,組織改進活動,流程優化、效率提升,質量改進,服務水平提升。
  • 提供培訓與發展機會
    持續的培訓和發展機會,提升員工能力和專業素養,滿足不斷變化的商業服務需求,提高整體績效。
商業服務業精益管理咨詢 實施價值
精益管理咨詢
  • 提 高
    提高客戶滿意度

    精益管理強調以客戶為中心,通過提供高質量的產品和服務滿足甚至超越客戶的期望,有助于提高客戶滿意度和忠誠度。

  • 優 化
    優化流程

    精益管理通過消除服務流程中的浪費和無價值活動,優化服務流程,提高服務效率和質量。

  • 降 低
    降低成本

    精益管理合理使用企業資源,降低服務成本,提高企業的經濟效益。

  • 增 強
    增強團隊協作

    精益管理鼓勵員工積極參與改進流程,促進開放的溝通和團隊協作,增強員工的歸屬感和責任感。

  • 提 升
    提升企業形象

    通過實施精益管理,提高企業的服務和管理水平,提升企業的形象和聲譽,增加市場份額和銷售量。

  • 適 應
    增強企業的適應性和靈活性

    在不斷變化的市場環境中,精益管理通過其對流程的持續改進和優化,增強了企業對市場變化的響應能力和適應性。

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6S管理咨詢
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深耕管理咨詢14

14年來,新益為建立了完善的服務網絡,總部坐落重慶,深圳為研發中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數超100人,專家團隊分布于32個省市自治區。

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