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目錄 
- 您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
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管理層觀(guān)念沒(méi)改變
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- 員工意識和理解不足
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- 急功近利
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- 整體配合欠缺
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- 投入資金太多
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- 遇到困難就停滯不前
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選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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系統
- 系統課程設計
系統、模塊式的課程設計，按知識的遞進(jìn)關(guān)系依次開(kāi)展，使學(xué)習過(guò)程更為合理，更易于掌握和鞏固所學(xué)知識與必備技能；
-
培訓
- 咨詢(xún)式的培訓
在每次開(kāi)課前要求學(xué)員就課程相關(guān)內容提供自己所面臨的問(wèn)題，根據問(wèn)題，適當地調整課程的相關(guān)內容，以保證課程內容的針對性；
-
平臺
- 學(xué)員交流平臺
學(xué)員為制造型企業(yè)的相關(guān)人員，互動(dòng)教學(xué)能夠在同等水平上展開(kāi)，效果更加明顯；
-
教學(xué)
- 全景案例教學(xué)
所有課程均采用案例教學(xué)的模式，使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中，迅速將所學(xué)的內容轉化成實(shí)際操作；
- 精益生產(chǎn) 培訓收益
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理 解
- NO · 1
理解精益生產(chǎn)的核心思想、基本理念、指導原則和運作流程；
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掌 握
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系統掌握精益生產(chǎn)基礎工具IE改善手法的應用，合理精簡(jiǎn)資源配置，提升效率，降低成本，優(yōu)化企業(yè)系統；
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分 析
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理解現場(chǎng)管理的主要目的和手段，學(xué)習發(fā)現浪費的方法并分析浪費成因；
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學(xué) 習
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學(xué)習精益生產(chǎn)常用工具：價(jià)值流圖、現場(chǎng)九大浪費、目視化、防錯、價(jià)值分析及浪費識別的工具、方法；
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提 高
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提高參訓人員現場(chǎng)管理和現場(chǎng)改善的業(yè)績(jì)能力；
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幫 助
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幫助企業(yè)建立精益生產(chǎn)系統，提高生產(chǎn)效率、降低成本、穩定質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期，增強客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)競爭力；
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- 現場(chǎng)診斷
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- 課堂面授
-
- 小組練習
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- 效果跟蹤
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- 實(shí)施建議
- 精益生產(chǎn) 培訓對象
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- 總經(jīng)理
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- 生產(chǎn)副總
-
- 廠(chǎng)長(cháng)
-
- 生產(chǎn)經(jīng)理
-
- 車(chē)間主任
-
- 生產(chǎn)科長(cháng)
-
- 基層管理
-
- 儲備干部
- 精益生產(chǎn) 培訓流程
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- 精益生產(chǎn) 培訓大綱
- 序號培訓大綱大綱詳情
- 1第一部分：精益生產(chǎn)概論
01. 精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史
02. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的
03. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三種理念
04. 精益思想的五大原則05.認識企業(yè)浪費產(chǎn)生之源
06.企業(yè)常見(jiàn)的七大浪費展開(kāi) + - 2第二部分：流線(xiàn)化生產(chǎn)
01. 流線(xiàn)化作業(yè)的目的
02. 流線(xiàn)化與批量化的差別
03. 流線(xiàn)化生產(chǎn)的八個(gè)要素
04. 生產(chǎn)線(xiàn)U形化05. 流線(xiàn)化生產(chǎn)線(xiàn)的建立
06. 一個(gè)流工廠(chǎng)布置
07. 案例分析：某企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)分析
08. 流線(xiàn)化設備設計八大原則09. 案例分析：流線(xiàn)化改善實(shí)例
展開(kāi) + - 3第三部分：標準作業(yè)管理
01. 標準作業(yè)與非標準作業(yè)
02. 節拍時(shí)間與周期時(shí)間
03. 作業(yè)順序與標準在制品
04.少人化與多工序操作05. 多能工培養與實(shí)施要點(diǎn)
06.作業(yè)動(dòng)作標準化與動(dòng)作經(jīng)濟原則展開(kāi) + - 4第四部分：快速換模技術(shù)
01. 案例分析
02. 快速換模定義
03. 快速換模分析
04.如何實(shí)現SMED05.標準化作業(yè)與訓練
展開(kāi) +
以上培訓內容敬請參考，實(shí)際課程內容，將結合貴司具體需求與講師特色而量身定制
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題書(shū)寫(xiě)_20240201.png)
更多改善效果 - 精益人才育成 成功案例
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零部件_20240222.png)
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安產(chǎn)業(yè)_20240202.png)
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山巨星農牧股份有限公司_20240315.png)
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