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                  全國服務(wù)熱線(xiàn):181-8311-4737191-1276-9042

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  181-8311-4737
                  您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
                  企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
                  • 生產(chǎn)流程規范不
                    涉及環(huán)節過(guò)多,流程管理不規范容易導致資源浪費和生產(chǎn)效率低下;
                  • 資源利用效率低
                    需要大量的原材料和能源,但在采購、利用和管理方面存在浪費和低效問(wèn)題;
                  • 質(zhì)量控制不到位
                    生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制不夠嚴格,容易出現質(zhì)量問(wèn)題;
                  • 人員管理不規范
                    生產(chǎn)工序繁多,人員素質(zhì)參差不齊,難以高效配合團隊合作;
                  • 數據利用不充分
                    數據收集不全面,難以高效利用數據支持決策;
                  • 創(chuàng )新能力不足
                    創(chuàng )新意識和能力不強,難以應對市場(chǎng)需求和技術(shù)變革;
                  選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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                  木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
                    精益管理咨詢(xún)

                    【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún);

                    【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

                    【成果轉化】: 空間提升20%、產(chǎn)品質(zhì)量提高15%、浪費減少30%;

                    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

                    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

                    精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

                  木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
                  • 精益管理咨詢(xún)
                    倉庫管理 規范高效
                  • 精益管理咨詢(xún)
                    班組管理 激發(fā)活力
                  • 精益管理咨詢(xún)
                    倉庫管理 管理透明
                  • 精益管理咨詢(xún)
                    看板管理 改善全面
                  • 精益管理咨詢(xún)
                    安全管理 統一高效
                  • 精益管理咨詢(xún)
                    安全操作 降低事故
                  • 精益管理咨詢(xún)
                    設備管理 安全警示
                  • 精益管理咨詢(xún)
                    參觀(guān)規劃 明亮通透
                  • 精益管理咨詢(xún)
                    危險警示 隱患隔離
                  更多改善效果
                  木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
                  • 安全與環(huán)保標準
                    制定嚴格的安全操作規程,設備和工作環(huán)境的安全性,關(guān)注環(huán)保要求,降低環(huán)境污染。
                  • 優(yōu)化原材料儲存管理
                    合理的原材料儲存區域,統一分類(lèi)和標識,原材料的準確計量和及時(shí)供應,避免浪費和缺貨。
                  • 制定清潔檢查制度
                    定期清潔檢查,設備、工作區域和物料清潔,保持環(huán)境整潔有序,提高效率。
                  • 實(shí)施供應鏈優(yōu)化
                    優(yōu)化物料供應鏈,減少物料運輸時(shí)間和成本,原材料的及時(shí)供應和質(zhì)量穩定。
                  • 強化質(zhì)量管理體系
                    完善質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品檢驗、質(zhì)量監測等環(huán)節,產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和要求。
                  • 員工培訓和激勵計劃
                    定期組織員工培訓,提高技能和意識,激勵員工參與,團隊合作精神,提升整體績(jì)效。
                  木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
                  精益管理咨詢(xún)
                  • 降 低
                    降低成本

                    通過(guò)消除浪費和無(wú)價(jià)值活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

                  • 提 高
                    提高產(chǎn)品質(zhì)量

                    通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷和問(wèn)題,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少客戶(hù)投訴和退貨,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

                  • 優(yōu) 化
                    優(yōu)化生產(chǎn)計劃

                    通過(guò)合理安排生產(chǎn)計劃和流程,優(yōu)化生產(chǎn)資源配置,提高生產(chǎn)計劃的準確性和可靠性,縮短生產(chǎn)周期。

                  • 降 低
                    降低庫存

                    通過(guò)合理安排生產(chǎn)和庫存,降低庫存成本,減少庫存積壓和浪費。

                  • 增 強
                    增強員工積極性

                    通過(guò)實(shí)施精益管理,提高員工的工作積極性和參與度,增強員工的歸屬感和責任感。

                  • 提 升
                    提升企業(yè)形象

                    通過(guò)實(shí)施精益管理,提高企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平,提升企業(yè)的形象和聲譽(yù),增加市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售量。

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):181-8311-4737
                  6S管理咨詢(xún)
                  木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
                  6S管理咨詢(xún)
                  木材加工業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

                  6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

                  深耕管理咨詢(xún)14

                  14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

                  • 10000/多名
                    累計培養人才
                  • 1000/多家
                    累計服務(wù)企業(yè)
                  • 200/多項
                    榮譽(yù)資質(zhì)授予
                  • 100/多位
                    資深專(zhuān)家團隊
                  • 32/省市地區
                    全國上門(mén)服務(wù)
                  • 6/本
                    精益書(shū)籍出版
                  企業(yè)調研診斷
                  企業(yè)有問(wèn)題不解決
                  將會(huì )成為企業(yè)生存危機
                  【上門(mén)免費調研診斷】

                  贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告

                  預約熱線(xiàn) :181-8311-4737
                  行業(yè)解決方案 成功案例
                  • 設備制造業(yè)
                  • 車(chē)輛制造業(yè)
                  • 輕工紡織業(yè)
                  • 醫藥化工業(yè)
                  • 非金屬礦業(yè)
                  • 采礦冶煉業(yè)
                  • 機械電子業(yè)
                  • 建筑施工業(yè)
                  • 木材加工業(yè)
                  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
                  行業(yè)解決方案 合作伙伴
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