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【輔導時(shí)間】: 12-24個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；
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目 標
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以目標為導向，以人為中心、以成果為標準，建立一套業(yè)績(jì)翻倍革新目標管理方法；
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發(fā) 展
- 謀求企業(yè)持續發(fā)展
使企業(yè)計劃適應環(huán)境變化，謀求企業(yè)持續發(fā)展，全員向目標靠攏，并10秒內說(shuō)話(huà)；
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體 系
- 目標管理體系化
系統的目標制定、分解、差異分析、數據庫、點(diǎn)檢、看板數據等構建目標體系管理；
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數 據
- KPI數據結果化
企業(yè)關(guān)鍵任務(wù)指標化、任務(wù)化，全員一致行動(dòng)，構建企業(yè)核心競爭力、執行力；
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QCDPSM
- QCDPSM優(yōu)
目標管理圍繞企業(yè)核心指標：質(zhì)量、成本、交期、效率、士氣、安全等經(jīng)營(yíng)目標制定效果優(yōu)；
-
凝 聚
- 凝聚企業(yè)力量
企業(yè)全員經(jīng)營(yíng)、任務(wù)目標明確、經(jīng)營(yíng)管理高效、便捷，企業(yè)自主性、目標性強烈，凝聚企業(yè)力量；
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