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專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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您的企業是否存在 以下問題?
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
  • 資源浪費 嚴重
    缺乏有效的規劃和管理,資源浪費現象嚴重,忽視了資源的長期可持續利用;
  • 安全生產問題突出
    企業缺乏系統有效的安全培訓,安全風險預防能力較差;
  • 管理水平參差不齊
    缺乏創新意識和現代化管理手段,導致在市場競爭中處于劣勢地位;
  • 員工 技能停滯不前
    人員結構復雜,難以高效配合團隊合作;
  • 規劃決策周期長
    難以迅速響應市場變化,缺乏靈活的戰略調整機制;
  • 環境保護意識差
    環境保護工作未納入全生命周期管理,無環境保護意識;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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非金屬礦業精益管理咨詢 產品信息
    精益管理咨詢

    【項目名稱】: 精益管理咨詢;

    【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);

    【成果轉化】: 效率提高20%、經濟效益提高10%、安全事故降低40%;

    【適用企業】: 制造型企業;

    【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

非金屬礦業精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    辦公文件 井然有序
  • 精益管理咨詢
    倉庫目視 管理透明
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    資料物品 定置管理
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    工具管理 簡潔高效
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    危險突出 高效識別
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    倉庫管理 規范高效
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    物資管理 三定作業
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    區域管理 高度識別
更多改善效果
非金屬礦業精益管理咨詢 實施方案
  • 整理設備與工具
    改善現場的效率與安全,設備與工具分類整理,制定標準化的擺放位置和使用流程。
  • 減少浪費,節約材料
    進行浪費分析,改進浪費現象,制定節約材料的措施,定期檢查設備、制定材料使用標準。
  • 培養員工技能
    組織技能培訓班,安排內部培訓,設備操作技能、安全知識、生產流程,掌握合格技能,高效地參與到工作中。
  • 提高設備維護保養
    定期進行設備維護保養,制定維護流程和記錄,確保正常運行,建立檢查機制。
  • 確保質量檢驗
    建立質量檢驗標準,制定質量檢驗流程,產品質量的監控,改進存在的質量問題。
  • 安全風險管理
    對現場進行風險評估,控制安全風險,建立安全管理制度,制定規程和應急預案,加強安全培訓。
非金屬礦業精益管理咨詢 實施價值
精益管理咨詢
  • 資 源
    提高資源利用率

    通過精益管理,非金屬礦業企業更有效地利用資源,減少浪費,提高資源利用率。這有助于降低生產成本并為企業創造更多價值。

  • 流 程
    優化生產流程

    精益管理可以幫助非金屬礦業企業識別并消除生產過程中的浪費環節,優化生產流程,提高生產效率。

  • 質 量
    提高產品質量

    通過精益管理,非金屬礦業企業可以更好地控制產品質量,減少缺陷和退貨。這有助于提高客戶滿意度,增強企業的市場信譽。

  • 影 響
    降低環境影響

    精益管理有助于非金屬礦業企業減少環境污染,降低能耗,實現綠色生產。這有助于企業履行社會責任,提升企業形象。

  • 培 訓
    增強員工參與和培訓

    通過精益管理,非金屬礦業企業可以增強員工的技能和素質,提高員工的工作滿意度和歸屬感,從而為企業創造更多價值。

  • 管 理
    提升供應鏈管理

    精益管理有助于非金屬礦業企業優化供應鏈管理,與供應商建立更好的合作關系,確保原材料的穩定供應,降低采購成本。

咨詢熱線:181-8311-4737
6S管理咨詢
非金屬礦業精益管理咨詢輔導方式
6S管理咨詢
非金屬礦業精益管理咨詢 服務流程

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深耕管理咨詢14

14年來,新益為建立了完善的服務網絡,總部坐落重慶,深圳為研發中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數超100人,專家團隊分布于32個省市自治區。

  • 10000/多名
    累計培養人才
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    累計服務企業
  • 200/多項
    榮譽資質授予
  • 100/多位
    資深專家團隊
  • 32/省市地區
    全國上門服務
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  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
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