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降本增效管理咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
降本增效管理咨詢
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    精益生產管理咨詢
  • 精益生產管理咨詢成本浪費 嚴重
    無法控制生產過程的物料、人工、設備、費用、運營費用,導致大量的浪費存在;
  • 精益生產管理咨詢管理無從下手
    面對復雜工廠和生產流程,完全不懂成本結構、如何有效分析、管控成本,無從下手;
  • 精益生產管理咨詢采購成本 較高
    想降低供應商采購成本,但不知道如何談判和目的達成,沒有數據、沒有議價能力和主動權;
  • 動態管理不夠 精益生產管理咨詢
    面對項目多樣化、小批量,不確定因素多,無法進行成本動態管理,隱形成本高;
  • 生產 盈利低下精益生產管理咨詢
    企業只要能正常交付產品,基本不管過程投入和產出比,生產盈利能力低下;
  • 成本分析缺少 精益生產管理咨詢
    企業發展沒有以成本分析、定位來,驅動企業經營活動的開展,不能為企業戰略服務;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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降本增效管理咨詢
降本增效管理咨詢 產品信息
精益生產管理咨詢
    精益生產管理咨詢

    項目名稱】: 降本增效管理咨詢;

    【輔導時間】: 12-24個月(分段式駐廠輔導);

    成功轉化】: 經營成本降低20%、企業效益提升40%;

    【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等;

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

    降本增效管理咨詢 降本增效管理咨詢

精益生產管理咨詢
降本增效管理咨詢 實施價值
精益生產管理咨詢
精益生產管理咨詢
  • 提 高
    提高企業利潤

    企業綜合利潤增加15%以上,企業經營更高效;

  • 降 低
    降低生產浪費

    過程浪費減少,投入的人力物力同步減少,經營成本降低;

  • 采 購
    降低采購成本

    控制采購成本,減少產品價格、減少庫存數量,減少內部物料消耗數量;

  • 成 本
    降低生產成本

    生產節奏符合平衡產出,減少在制品閑置時間和空間,提高效率降低生產成本;

  • 增 強
    增強企業競爭力

    成本控制符合市場經濟規律,市場成長空間、企業發展空間更加強大;

  • 意 識
    增強全員成本意識

    全員有節約成本意識,數據管控、全員會合理利用再生資源,為生產服務,成本節約;

咨詢熱線:181-8311-4737
精益生產管理咨詢
降本增效管理咨詢 改善效果
精益生產管理咨詢
  • 降本增效管理咨詢
    換模標準 換模過程
  • 降本增效管理咨詢
    快速換模 八大步驟
  • 降本增效管理咨詢
    效率提升 工業工程
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    成本管理 構成分析
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    成本管理 意識轉變
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    企業利潤 降本增效
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  • 降本增效管理咨詢
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精益生產管理咨詢 更多改善效果
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降本增效管理咨詢 輔導方式
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降本增效管理咨詢 實施方案
精益生產管理咨詢
  • 精益生產管理咨詢
    采購物資成本降低
    通過采購系統管理,提升采購議價能力、產品價格分析、談判能力,周期成本降低等;
  • 精益生產管理咨詢
    內部物資消耗控制
    物資領用齊套化、工器具消耗物資以舊換新、內部材料消耗數據化、透明化;
  • 精益生產管理咨詢
    全員成本改善課題
    全面開展節能降耗、工藝改善、操作改善、流程改善、方法改善等活動;
  • 精益生產管理咨詢
    生產降本工業工程
    對生產全流程價值分析、再平衡、生產浪費降低等,對整個生產流程優化,提高效益;
  • 精益生產管理咨詢
    成本管理體系建立
    對生產消耗品以預算管控,生產物資品以齊套計劃管控,建立成本管控體系;
  • 精益生產管理咨詢
    長效機制績效保障
    以成本為管理為指標,建立KPI,損耗小、銷售額大、成本小、資金占用??;
精益生產管理咨詢
降本增效管理咨詢 服務流程
精益生產管理咨詢

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精益生產管理 成功案例
  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
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