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工廠布局規劃咨詢
您的企業是否存在 以下問題?
工廠布局規劃咨詢
企業發展遇到阻礙,各種問題層出不窮
    工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢物料經常大量堆積
    功能分區不合理,物流距離遠,浪費大量的人力、物力;
  • 工廠布局規劃咨詢生產區管理混亂
    功能區滿足不了產能,導致現場凌亂;
  • 工廠布局規劃咨詢物流混亂浪費高
    通道規劃不合理,造成運輸路線長、運輸作業效率低;
  • 倉庫混亂資金占比高工廠布局規劃咨詢
    倉庫規劃不合理,造成一些倉庫經常爆倉、另一些倉庫空空蕩蕩;
  • 廠房利用率工廠布局規劃咨詢
    廠房公攤或租賃費用高,但內部有效利用率卻不高;
  • 廠房總是不夠大工廠布局規劃咨詢
    未對將來企業訂單的發展儲存空間;
選擇 新益為,以上問題一掃而盡
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工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 產品信息
工廠布局規劃咨詢
    工廠布局規劃咨詢

    【項目名稱】: 布局規劃咨詢;

    【輔導時間】: 3-6個月(分段式駐廠輔導);

    【成功轉化】: 生產浪費減少30%,效率提升15%以上;

    【適用企業】: 制造加工型等;

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

    工廠布局規劃咨詢 工廠布局規劃咨詢

工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 實施價值
工廠布局規劃咨詢
  • 改 善
    改善和提高企業形象

    整齊、清潔的工作環境,易于吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其他公司的學習對象;

  • 提 高
    提高聯合工作效率

    新工廠規劃合理與否,決定了生產效率的高低,管理水平和技術水平的聯合反應;

  • 空 間
    提高空間利用率

    合理的產能需求,減少中轉停滯造成的場地浪費;

  • 效 率
    全面生產效率保障

    掌握每個崗位標準工時、產出,合理布局節約人員,為生產所需調整做數據支撐;

  • 保 障
    全面質量落地保障

    產品質量管控標準、要求、流程標準化作業體現,崗位便于執行落地、培訓學習和傳承;

  • 符 合
    符合企業QCDS經營

    精益標準化作業是企業質量、成本、效率、安全、交期的重要落地保障,企業生產經營的重要數據;

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工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 改善效果
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  • 工廠布局規劃咨詢
    區域管理 一目了然
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    區域識別 高效直接
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    交通規劃 高效安全
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    園區規劃 氣質文化
  • 工廠布局規劃咨詢
    區域規范 地物明朗
  • 工廠布局規劃咨詢
    車間規劃 高效規范
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    區域管理 一目了然
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    區域明確 定置管理
  • 工廠布局規劃咨詢
    形象規范 美觀大方
更多改善效果
工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 輔導方式
工廠布局規劃咨詢
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布局規劃咨詢 實施方案
工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢
    工藝流程梳理固化
    對流程、質量、工藝進行梳理,固化流程,減少不必要浪費;
  • 工廠布局規劃咨詢
    現場目視與培訓
    精益標準化作業文件需要展現在崗位,及時培訓與驗收崗位掌握度;
  • 工廠布局規劃咨詢
    統一標準表達
    精益標準化作業基礎表達模板固化,每個部門按統一標準制定標準化作業文件;
  • 工廠布局規劃咨詢
    標準化審核體系
    建立嚴謹的精益標準化作業審核、下發、更新體系,新品開發、崗位變化等審核機制;
  • 工廠布局規劃咨詢
    生產作業改善
    對現場重點突出問題進行改善,運用ECRS優化,使操作崗位順暢、符合人機工程精益要求;
  • 工廠布局規劃咨詢
    部門標準化組織建立
    以標精益準化作業為課題,建立組織、固化職責,每個部門按標準梳理標準化作業文件;
工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 服務流程
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  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
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  • 木材加工業
  • 商業服務業
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