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提升生產(chǎn)效率保障和單位面積產(chǎn)出
工廠(chǎng)整體目視化,改善和提升企業(yè)形象
提高聯(lián)合工作效率,縮短生產(chǎn)周期
提高空間利用率,減少中轉停滯的浪費
· 收集資料
·實(shí)地考察
·人員訪(fǎng)談
·觀(guān)察與測量
·環(huán)境評估
·安全評估
·整理與分析
· 確定總體布局方案
· 規劃物流系統
· 設備選型與布局
· 確定輔助設施
· 資源規劃
· 安全與環(huán)境規劃
· 投資估算與經(jīng)濟效益分析
· 制定詳細規劃方案
· 細化物流系統
· 設備安裝與調試
· 輔助設施建設
· 資源利用與節能規劃
· 安全與環(huán)境措施實(shí)施
· 監控系統規劃
· 人員培訓與操作規程制定
· 布局圖
· 布局說(shuō)明
· 工藝流程圖
· 資源需求計劃
· 預期產(chǎn)出
· 環(huán)境影響評估
· 安全評估
· 經(jīng)濟效益分析
· 操作和維護手冊
· 培訓計劃
· 輔導計劃制定
· 人員培訓
· 實(shí)施與跟進(jìn)
· 調整和完善
· 長(cháng)期維護與優(yōu)化
確定客戶(hù)需求
收集相關(guān)數據
分析數據,確定問(wèn)題和 目標
制定工廠(chǎng)布局方案
根據規劃方案繪制布局圖
設計生產(chǎn)線(xiàn)和設備布局
評估方案的可行性和效果
找出問(wèn)題并提出改進(jìn)方案
優(yōu)化布局設計
制定實(shí)施計劃和時(shí)間表
調整設備和生產(chǎn)線(xiàn)布局
監督過(guò)程,確保按計劃進(jìn)行
跟蹤工廠(chǎng)運營(yíng)情況
收集反饋和意見(jiàn)
根據實(shí)際情況提出改進(jìn)建議
14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。
贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告