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目錄 
- 您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題？
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，各種問(wèn)題層出不窮
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現場(chǎng)管理 不足
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- 員工素養 低下
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- 現場(chǎng)浪費 嚴重
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- 客戶(hù)參觀(guān) 無(wú)亮點(diǎn)
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- 團隊士氣 低落
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- 管理層有心 力不足
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選擇 新益為，以上問(wèn)題一掃而盡
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- 6S管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
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【項目名稱(chēng)】: 6S管理咨詢(xún)；
【輔導時(shí)間】: 6-12個(gè)月（分段式駐廠(chǎng)輔導）；
【成果轉化】: 空間提升20%、效率提高20%、 庫存減少30%；
【適用企業(yè)】: 制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等；
【服務(wù)重點(diǎn)】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導，專(zhuān)家組遠程協(xié)助，客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù)；
- 6S管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
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- 項目保障、組織運營(yíng)
-
- 樣板打造、3S改善
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- 人才培養、教育培訓
-
- 標準建設、固化成果
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- 自主運營(yíng)、實(shí)踐機會(huì )
-
- 制度建設、長(cháng)效機制
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-
體 系
- 建立一套體系
建立一套適合企業(yè)發(fā)展的6S管理體系，滿(mǎn)足現場(chǎng)管理需求；
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現 場(chǎng)
- 規范作業(yè)現場(chǎng)
地物明朗、環(huán)境通透、現場(chǎng)有序、物資清爽、目視化識別清晰，構建優(yōu)良現場(chǎng)；
-
骨 干
- 培養一批骨干
培養一批懂得6S管理的骨干員工，為精益生產(chǎn)管理持續開(kāi)展奠定人力資源基礎；
-
氛 圍
- 營(yíng)造一種氛圍
營(yíng)造一種全員參與的改善文化與氛圍，提升員工歸屬感；
-
標 桿
- 樹(shù)立一個(gè)標桿
使企業(yè)現場(chǎng)成為本行業(yè)標桿現場(chǎng)、打造令人感動(dòng)的現場(chǎng)；
-
基 礎
- 打好一個(gè)基礎
為后續TPM管理、精益生產(chǎn)管理活動(dòng)的實(shí)施開(kāi)好頭，并打下堅實(shí)基礎；
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- 6S管理咨詢(xún) 服務(wù)流程
- 6S管理咨詢(xún) 改善效果
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- 生產(chǎn)車(chē)間 區域分明
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- 通道管理 安全有序
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- 倉庫管理 規范高效
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- 設備管理 故障減少
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- 企業(yè)文化 高效快捷
-
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- 安全管理 降低事故
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- 車(chē)間管理 地物明朗
-
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- 看板管理 一目了然
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- 辦公文件 井然有序
更多改善效果
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- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價(jià)基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
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還有更多
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